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スタンプラリー施策を検討し始めると、景品の内容そのものに意識が向きやすくなります。 何を渡すか、どれくらい魅力的に見せるか、予算に収まるか。どれも大切ですが、実務で参加率を左右しやすいのは、景品単体よりも「何を達成すれば受け取れるのか」「その条件が参加者にとって現実的か」「受け取りまで迷わず進めるか」という設計全体です。 実際には、景品を用意していても、条件が重すぎる、交換方法が分かりにくい、途中参加の人が最初から諦めやすい、といった理由で参加が伸びにくくなることがあります。一般向けの記事では景品設計の考え方を広く整理しましたが、自社サイト版ではもう一歩進めて、相談や見積もりの前に整理しておくと進めやすい実務上の論点としてまとめます。 景品設計で詰まりやすいのは、景品より条件設計が先に固まっていないこと スタンプラリーの景品設計で起こりやすいのは、景品案は出ているのに、何を増やしたい施策なのかが曖昧なまま進んでしまうことです。開始率を上げたいのか、完走率を高めたいのか、特定エリアへの回遊を促したいのかで、向く達成条件は変わります。ここが決まらないまま景品だけ先に決めると、あとから...

デジタルスタンプラリーを検討し始めると、最初は「面白い企画にしたい」「回遊を増やしたい」「来場者に楽しんでもらいたい」といった大きな方向性から入ることが多いものです。ところが実際に準備を進めようとすると、どこを回ってもらうのか、何をもって成功とするのか、景品はどうするのか、どの方式で参加してもらうのか、といった判断が次々に必要になります。 このときに起こりやすいのが、景品や見た目の話から先に進み、途中で前提が揺れてしまうことです。社内説明のたびに目的が少し変わる、見積もりを依頼するたびに条件が足される、会場を見てからスポット数が大きく変わる。こうした手戻りは珍しくありません。 大切なのは、最初から完成度の高い企画書を作ることではなく、相談の前に判断の軸をそろえておくことです。この記事では、デジタルスタンプラリーを具体化するときに、相談や見積もりの前段階で整理しておくと進めやすい要件を、実務の流れに沿ってまとめます。 なぜスタンプラリー施策は途中でぶれやすいのか スタンプラリーは、スポットを並べて景品を用意すれば成立するように見えます。しかし実際には、目的とKPI、参加者像、回遊さ...

スタンプラリー施策を検討し始めると、かなり早い段階で「QRにするべきか、GPSにするべきか、それともARがよいのか」という話題が出てきます。比較記事を読めばそれぞれの特徴は分かりますが、実務では方式だけ先に決めても、あとで会場条件や導線設計と合わなくなり、結局見直しになることが少なくありません。 特に、展示会、商業施設、観光回遊、MICEのように、会場の広さも参加者の動きも違う施策では、同じ「スタンプラリー」という言葉でも設計の前提が大きく異なります。屋内で細かく立ち寄ってほしいのか、広いエリアを巡ってほしいのか。紙面の世界観を保ちたいのか、参加開始をとにかく分かりやすくしたいのか。こうした違いを整理しないまま方式だけ比べると、判断はぶれやすくなります。 大切なのは、どの方式が一番優れているかを決めることではなく、今回の施策でどの体験をつくりたいのかを先に言葉にすることです。この記事では、QR・GPS・ARの違いを前提にしつつ、自社サイト版ではもう一歩進めて、相談や見積もりの前に整理しておきたい判断軸を実務寄りにまとめます。 方式選定が難しくなるのは、技術の比較だけでは決まらない...